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減負貴在有“下篇文章”
任金英
日期: 2019年09月30日 來源: 東方煙草報

  今年是“基層減負年”,當前各級單位都在認真貫徹落實中共中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求,千方百計為基層減負,并取得了明顯成效。許多基層員工反映,現在會議多、文件多、評比檢查多的“三多”現象少了,工作壓力小了,可支配時間多了,能有更多的精力投入到工作學習中去。

  然而,我們在為這種求真務實作風點贊的同時,也要警惕另一種現象:一些機關部門打著“為基層減負”的招牌,在工作中圖省勁、省事,一減了之,沒有了“下篇文章”。

  “一減了之”看似態度積極主動、作風雷厲風行,給基層減少了負擔,實則是一種變相的懶政現象。為基層減負,對基層員工業務文體活動一禁了之,顯然比科學謀劃、合理安排、精心組織要省勁得多;為解決基層員工思想教育、業務培訓、業務學習統籌難的問題,組織實施“一鍋煮”,顯然比分類施策、因人施教要容易得多;為避免打擾基層,把傳統的“一對一”促膝談心變成“一對多”的座談會,顯然比逐個找員工談心要省事得多……凡此種種,看似為基層減了負,實則是一種對基層不負責任的減責、推責行為,不僅助長了懶政怠政等不正之風,還容易挫傷基層員工干事創業的積極性和主動性,必須從根源上消除。

  減負貴在提質增效。能否將上級“基層減負年”各項部署落地落實落細,考驗著領導干部和機關部門的責任意識、擔當精神。作為煙草企業,要做好基層減負的“下篇文章”,就要真正吃透《通知》精神實質,在提質增效上做文章、下功夫、謀作為,讓基層員工從“不見收成”的繁重事務中解脫出來。要做到這一點,就迫切需要領導干部和機關部門在想問題、定措施、抓落實時,堅持以“提質增效”為標尺,用新觀念、新思維、新方法去解決問題,多下繡花功夫、多作精準文章、多干高效工作,從基層實際出發,真正促使減負減到點子上、減到基層廣大員工的心坎上。

 
 
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網絡責任編輯: 劉鑫坤 收藏 打印 關閉
 
 
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