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抓基層落實須力拒“59分現象”
郭晶會
日期: 2019年11月06日 來源: 東方煙草報客戶端

  “59分現象”,是指一項工作從部署到最基層的落實,經過五級,倘若每一級做到90分,最終結果卻不是90分,而是59分。由此可見,“59分現象”要不得,在抓落實過程中必須力拒。

  “59分現象”,歸根結底是一些人“差不多”的思想在作祟,也是質量意識不強、工作標準不高的具體體現。干工作、做事情只滿足于差不多、過得去就行,工作落實自然會打折扣。這樣的層層傳遞下去的“有折扣”工作落實,顯然無法將上級決策部署真正落地、落實、落細,“59分現象”就在所難免。細節決定成敗。凡事要關注細節、敬畏細節、抓好細節,第一要務在于培養一絲不茍的工作作風,即轉變“湊合干”的思維定勢和工作模式,使定性的要求精準化、模糊的要求具體化、零散的要求系統化,切實把各項工作落實抓細抓到位,不留盲區、不留尾巴。

  古人云:“取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下?!閉餼透嫠呶頤?,你的精神追求一定要高于你的工作目標,最終才會順利得到自己滿意的結果。做事情、干工作達到什么樣的目標,與其遠大志向、目標追求和能力素質密切相關?!笆槌照呶謀毓?,藝癡者技必良?!繃繁玖?、增才干、謀作為,只有嚴格按照“精鉆、精深、精通”的標準要求自己,將其落實到每一個環節、每一個細節、每一個動作之中,才能力拒“59分現象”,真正把上級指示精神不折不扣執行到位。

  山東冠縣縣局(營銷部)

 
 
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網絡責任編輯: 王希 收藏 打印 關閉
 
 
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