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江蘇南通:著力推進精益物流現場管理工作
顧成鵬
日期: 2018年03月30日 來源: 東方煙草報客戶端

  為全面落實江蘇省煙草專賣局(公司)“全員找浪費”工作要求,江蘇省南通市煙草專賣局(公司)物流中心近日就“續力解決八大浪費”這一課題,展開頭腦風暴,巧用精益工具,持續推進降本增效。

  整合物力資源,勤儉持“家”。圍繞倉儲、分揀環節發現的“八大浪費”現象開展找浪費活動,對耗材進行科學選型。通過開展TPM精益活動,統一熱收縮膜包裝散熱孔位,減少了15%的消耗;進一步縮小標簽、色帶紙的規格,不僅節約了成本,還提高了分揀操作的質效。

  整合時間資源,著眼于“效”。推廣目視化管理,對新設備進行監控與數據分析,利用PDCA循環法查找問題,合理設置耗材替換閾值,降低耗材損耗,提升更換能效,延長使用壽命。

  整合空間資源,合理布“局”。通過“5WHY”法合理謀劃車間布局,用多層次多彎道的“S”型卷煙輸送通道替代傳統的“一”字型輸送方案。合理布置緩沖帶,既充分利用了空間,又兼顧了單條分揀線的操作范圍,縮短了設備故障處理的響應時間,進一步提高了分揀效率。

 
 
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網絡責任編輯: 劉洋 收藏 打印 關閉
 
 
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